Champ de l’expertise

Accompagnement des principaux acteurs d’un projet de développement dans la création d’une organisation locale à la fin du projet :

 Etudier avec ces acteurs le modèle de statut juridique, l’organisation de la gouvernance
 Les accompagner dans l’élaboration d’un plan stratégique et d’un plan opérationnel sur 3 à 4 ans permettant de poursuivre les activités mises en œuvre par le projet avec l’identification des possibilités de mobilisation des ressources
 Les accompagner dans la formulation de méthodes de mise en œuvre des
actions de l’organisation.

Expériences

 Participation à l’institutionnalisation du Centre de Développement Economique Local (CDEL), une ONG béninoise mise en place à la fin d’un projet mené par une ONG du Nord à Cotonou au Bénin (2005)
 Co-élaboration d’un plan stratégique et opérationnel en vue de la création d’une organisation locale : Centre de Promotion Genre (CPG) Houéfa à la fin du projet d’appui à l’insertion professionnelle des filles Vidomègon (décembre 2010-janvier 2011)
 Co-élaboration d’un plan d’affaires pour la mise en place d’un Guichet d’Economie Locale (GEL), dans le cadre du projet LISA II de Louvain Coopération au Développement (mars-avril 2011).

Séminaires, formations, publications

J’ai formé pour le compte de la Maison de la Société Civile du Bénin :

 40 dirigeants d’ONG et d’associations locales en deux sessions de cinq jours chacune sur l’élaboration de plan stratégique (avril et septembre 2011)
 15 dirigeants d’ONG et d’associations locales durant cinq jours sur « La vie associative et les outils de gestion des OSC (octobre 2011).