Stratégie et plan d’action de formation 2002/2003 - Association Professionnelle des Institutions de Microfinance - Mali

Publication proposée par Renée Chao Béroff

Contexte

Dans le cadre de l’appui de Weidemann Associates au secteur de la microfinance au Mali, une mission a été menée, entre autre par le CIDR, pour assister l’Association Professionnelle des Institutions de Microfinance (APIM) au Mali dans l’élaboration de sa stratégie et de son plan d’action en matière de formation pour 2002-2003 ; et élaborer des modules de formation prioritaires pour différentes catégories d’acteurs en microfinance.

Apport

Ce rapport fait une analyse complète des questions liées au besoin de formation des cadres, élus, agents, et dans une moindre mesure, des membres impliqués dans des programmes de microfinance.

Il permet de dresser un constat sur les besoins prioritaires de formation identifiés aux niveaux de l’institutionnalisation d’un programme, du contrôle interne, de l’analyse et la gestion de crédit et de l’élaboration du plan d’affaire, plan d’action, élaboration et suivi du budget.

Contenu

Ce rapport présente :

- L’état de l’offre et de la demande de formation en microfinance au Mali
- La stratégie et la politique d’intervention de l’APIM en formation
- Le plan d’action de formation de l’APIM en 2002 et 2003.

En annexe, se trouvent les cinq modules élaborés dans le cadre de la présente mission.