Contexte

Dans le cadre du programme de promotion d’entreprises de services et organisations de producteurs (ESOP) à Madagascar dans la région de Tulear, six promoteurs ruraux et des unités de transformation urbaines se sont regroupés au sein d’un Groupement d’Intérêt Economique (GIE) en 2006.
Le document est le plan de développement organisationnel du GIE Toky mis au point par le CIDR lors d’une mission d’appui technique. Les recommandations formulées doivent aider le GIE à conduire progressivement ses activités et le pilotage de la structure de manière autonome, avant que le retrait de l’assistance technique permanente ne s’effectue.

Apport

Ce document est conçu tel un "aide-mémoire" rappelant les activités essentielles sur lesquelles les plates-formes d’appuis techniques doivent accompagner le GIE tout au long de sa phase d’autonomisation.

Contenu

Le plan est construit autour de 7 axes de travail devant permettre au GIE d’assumer :

1 - La planification et le pilotage des interventions
2 - La gestion des ressources humaines
3 - La gestion de l’apprentissage collectif, de la production et de la
capitalisation des savoir-faire. La gestion de l’information
4 - La Constitution et la gestion des équipements
5 - La gestion financière
6 - La bonne gouvernance du GIE
7 - Les relations externes.