Contexte

L’implantation d’une ESOP (entreprise de services et organisations de producteurs) est toujours précédée d’une étude de faisabilité d’entreprise réalisée par le promoteur avec l’appui de la plate-forme. Elle comprend systématiquement : une étude de marché, des choix techniques de production et de développement du réseau de producteurs, des prévisions économiques et financières, le montage institutionnel.
Il s’agit ici du cas d’une ESOP constituée sur la filière riz pour une étude de faisabilité qui s’est déroulée en 2005 à Lalo au Bénin.

Apport

Le document présente un business-plan d’entreprise qui prend en compte les principaux facteurs de viabilité d’une unité de décorticage du riz au Bénin.

Contenu

Pour chaque dossier relatif à la création de l’ESOP, l’étude expose les conditions nécessaires pour une installation réussie :

 Dossier approvisionnement : l’ESOP se positionne sur les filières riz et soja.
 Dossier commercial : l’étude de marché montre une demande intéressante en riz long grain parfumé
 Dossier technique : il décrit le process de transformation du riz et liste les équipements nécessaires à sa bonne mise en œuvre.
 Dossier social : l’ensemble des fonctions et tâches que doit assumer l’ESOP ont été identifiées et affectées entre les différents postes de l’entreprise.
 Dossier institutionnel : l’institutionnalisation de l’ESOP est prévue courant 2007.
 Dossier financier : comptes de résultats prévisionnels sur 3 ans, estimation des besoins en financement (cf. annexe)