Contexte

Le CIDR a effectué une analyse de l’évolution des contextes en Afrique subsaharienne sur les dix dernières années. Il a également réalisé une évaluation de ses activités sur la période 1999/2003 et un diagnostic sur l’évolution des enjeux dans ses différents domaines d’intervention.
Ces analyses l’ont amené à élaborer un plan d’orientation stratégique (POS) lui permettant de définir ses orientations politiques, ses objectifs stratégiques sur la période 2004-2008 ainsi que ses implications opérationnelles.

Apport

Ce plan d’orientation est utile à toute personne souhaitant s’informer de manière approfondie sur l’approche et les objectifs du CIDR ainsi que ses méthodes utilisées.
En outre il participe à alimenter la réflexion globale du CIDR, et ce, notamment sur la mise en adéquation de ses ressources humaines avec ses ambitions et ses objectifs.

Contenu

Le POS présente tout d’abord les orientations politiques du CIDR, puis les objectifs stratégiques 2004-2008 de ses 4 programmes ; Dynamique de territoire et développement communal, Entreprises de services et organisations de producteurs, Systèmes financiers décentralisés, Systèmes de santé et prévoyance sociale. Le document aborde enfin de manière détaillée les implications opérationnelles du CIDR.